劳务派遣管理

劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权益的保证。这是劳务派遣制的一个带有基本性的益处，也是这种用工形式共同的机制。

国内各地劳务派遣制的施行主要是由各级政府所属的劳务效劳部门发起的，是劳务效劳业中的职业引见的进一步延伸。目前，常规的劳务代理工作，是介于劳务供需双方关系之外提供的一种劳务效劳，是一种局外角色的效劳。劳务代理工作延伸为劳务派遣制以后，就发作了质的变化，就变成了一种介入其中的局内角色的行为主体。

要有资历停止劳务派遣的机构，要是经政府主管部门审核批准具有法人资质、被特许运营劳务派遣业务的机构。作为劳务派遣机构，介于劳务供需双方中间，一方面要依据用工单位对工人的需求，实行与用工单位签署的《劳务派遣协议》，向用人单位用工单位及时选拔派遣所需的适用工人，并管理好所派遣的工人，确保承受劳务派遣的用工单位相关责、权、利得到有效的保证；另一方面，在对选定的人才施行人才派遣前，要与被派遣人才签署劳动合同确立双方的从属关系，确保被派遣员工在派收工作期间相关的责、权、利可以得到有效的保证。这就是劳务派遣机构有别于其他企业法人所运营的特殊职能。

为运营好这些特殊业务，劳务派遣机构在本人的实践工作中，就要一直坚持“一手托两家”，顾及好相关各方的责、权、利。经过一系列认真细致的标准运作，博得劳务供需双方的认可和欢送，以良好的社会信誉推进劳务派遣制的良性开展。

应当说，劳务派遣制的这条益处，对常常处于弱势位置的人才个体来说，更具有特别的意义。当然，处于弱势位置的有时可能也会是用人单位。防止有可能成为弱势方的责、权、利遭到损伤，承受人才派遣制可能是人才供需双方的一种理想选择。

在中国参加世贸的新背景下，为顺应来自国际和国内日益猛烈的市场竞争的需求，继续坚持或增创企业中间竞争优势，企业在人力资源方面需求经过有效管理到达以下几个方面的目的：

1、科学合理地配置员工并制定有效的薪酬政策；

2、经过培训进步员工素质；

3、变革管理形式，很大的降低人力资源应用本钱微风险。